1. 根據總監下達的業(yè)績(jì)指標，保質(zhì)保量的完成任務(wù)；
2. 審查設計師所簽署合同、圖紙和報價(jià)；
3. 組織店面人員專(zhuān)業(yè)、技術(shù)培訓；
4. 協(xié)助設計師進(jìn)行業(yè)務(wù)談判；
5. 營(yíng)造良好的團隊氛圍 ，樹(shù)立企業(yè)形象提升設計團隊的凝聚力；
6. 設計師的招聘培養工作，掌握部門(mén)員工的流動(dòng)情況，負責考核設計師的工作業(yè)績(jì)并及時(shí)進(jìn)行考核面談；
